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Reestruturação comercial e de negócio

Cliente: Fabricante de equipamentos

Objetivo: Incremento no desempenho comercial da empresa através da revisão de processos de atendimento e gestão de equipe de vendas

Além de aprimorar a atuação e a gestão comercial, o projeto identificou a oportunidade de criar formalmente a unidade de negócio Pós-Venda – Assistência Técnica e Venda de Peças

Além de trabalhar com a fábrica e escritório da sede, a equipe de consultores realizou roadshow para mapear processos e atividades comerciais junto a representantes pelo Brasil

Novos processos permitiram a implantação de sistema de bonificação e comissões.

Com a nova estrutura comercial e de negócio, as projeções financeiras apontaram aumento de receita com pós-vendas da ordem de 38%, representando potencial de R$3,6 milhões de incremento mensal

Slide ilustrativo, muitos termos e dados foram alterados em função de confidencialidade.

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